為全面優(yōu)化人力資源管控體系，建立健全激勵約束機制，有效提升組織能力，激發(fā)員工內(nèi)生動力和活力，2021年6月23日，山東陽光園林建設(shè)有限公司與北京和君恒成企業(yè)顧問股份有限公司正式形成合作關(guān)系，并召開組織與人力資源咨詢項目啟動會，公司總經(jīng)理王洪鵬，副總經(jīng)理宋天成、朱西國、韓曉艷、底占峰及各部門/中心負(fù)責(zé)人參加。

公司啟動組織與人力資源咨詢項目的主要目的在于優(yōu)化人力資源管理組織體系，梳理人力資源管理相關(guān)職責(zé)、權(quán)限和流程，并對薪酬和績效體系進(jìn)行再設(shè)計。啟動會上，和君咨詢合伙人、資深咨詢師葉明經(jīng)理介紹了和君恒成的基本情況、項目團隊組成，并詳細(xì)介紹了項目具體執(zhí)行規(guī)劃及階段安排，同時希望各部門/中心積極配合調(diào)研訪談、問卷調(diào)查及溝通協(xié)調(diào)等工作，以保障本項目能夠順利有序開展，取得切實有效的成果。  

隨后，總經(jīng)理王洪鵬做了重要講話。他指出，此次聘請和君恒成咨詢團隊來為陽光園林“望聞問切”，有針對性的制定“健身計劃”，是公司組織與人力資源管理變革邁出的重要一步，這一項目的實施與公司今后的發(fā)展和每個員工的切身利益都息息相關(guān)，希望大家高度重視此次項目合作，積極配合項目團隊工作，實事求是反映真實情況，以便咨詢公司做出精準(zhǔn)判斷并制定出具體執(zhí)行計劃。

本次項目合作既是一次發(fā)展變革也是為各級管理人員賦能，通過企業(yè)診斷、戰(zhàn)略澄清、組織優(yōu)化、薪酬完善、股權(quán)激勵、績效優(yōu)化等，不斷提升組織及人力資源管理，真正讓廣大員工與陽光園林形成“命運共同體”，使陽光園林管理水平再上新臺階。今后一段時間，合作雙方將共同努力，真正做到“想透、說清、干實”，保質(zhì)保量地完成項目工作任務(wù)，最終成功落地組織與人力資源咨詢項目，助力公司持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。